公司動態(tài)
創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展 實現(xiàn)華陽集團新的跨越
1月30日上午，公司2013年經(jīng)濟工作會議在總部六樓會議室召開。公司領(lǐng)導閆新華、范偉、宋東升、劉福軍、黃昌存、王福偉、呂明永、劉勇出席會議，公司老領(lǐng)導尚榮昌、張家振、裴繼春、高建民、石秀明應邀出席會議，2012年度公司先進集體、先進個人領(lǐng)獎人員、各單位主要負責人、職工單位200余人參加了會議，公司領(lǐng)導范偉主持了會議。
副總經(jīng)理宋東升宣讀了《關(guān)于表彰2012年度先進集體和先進個人的決定》，會議對2012年度涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人進行了表彰。董事長閆新華分別與總經(jīng)理助理劉勇、總經(jīng)理助理呂明永同志簽訂了《經(jīng)營承包責任合同書》、《安全生產(chǎn)承包責任合同書》；副總經(jīng)理劉福軍與肥料公司經(jīng)理王長東簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營承包責任合同書》；總經(jīng)理助理呂明永與三廢站站長劉華簽訂了《生產(chǎn)承包責任合同書》；總經(jīng)理助理劉勇分別與國際貿(mào)易部經(jīng)理范存路、國內(nèi)貿(mào)易部經(jīng)理張金學簽訂了《經(jīng)營承包責任合同書》。
閆董事長作了《創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展 實現(xiàn)華陽集團新的跨越》的工作報告。董事長在報告中指出，剛剛過去的2012年，是華陽發(fā)展史上最不平凡的一年，是具有里程碑式的一年。一方面，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，我們克服了各方面的困難，順利完成了華陽科技重大資產(chǎn)重組，華陽集團站在了新的起點，邁向了新的征程。另一方面，經(jīng)過2010年的“穩(wěn)定”，2011年的“恢復元氣”，2012年，公司領(lǐng)導班子團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，按照“勵精圖治發(fā)展強企，干事創(chuàng)業(yè)愛廠如家”的總體要求，緊緊圍繞“1135”的發(fā)展思路，以深入開展“講正義、講正氣、樹正風”大討論活動為總抓手，攻堅克難，積極作為，推動華陽集團走上了發(fā)展的快車道，公司各項工作都取得了新的成績，企業(yè)發(fā)展走上了正軌，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提升，職工收入顯著提高，精神面貌煥然一新。經(jīng)過46年的艱苦奮斗，華陽集團站在了新的發(fā)展起點，邁上了新的征程，努力實現(xiàn)“雙百華陽”（百年華陽、百億華陽）的宏偉目標，為我們指明了加快發(fā)展的前進方向。圍繞實現(xiàn)“雙百華陽”的奮斗目標，公司制訂了企業(yè)發(fā)展的“五年倍增計劃”，2013年是公司實施“5年倍增計劃”的開局之年，也是強力實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快華陽快速發(fā)展的關(guān)鍵一年，公司將認真落實全年任務目標，緊緊圍繞發(fā)展主線，堅持以人為本，以營銷為龍頭，以技術(shù)創(chuàng)新為中心，以項目建設(shè)為重點，以安全環(huán)保為支撐，全面推行精細化管理，促進銷售收入和經(jīng)濟效益的雙增長，加快華陽集團發(fā)展步伐。
副總經(jīng)理范偉對會議精神的貫徹落實提出了具體要求，各單位要及時傳達、認真學習領(lǐng)會董事長講話精神，真正落實到全體員工的行動上，努力推動2013年的工作再上新臺階；要結(jié)合本單位實際，進一步細分工作目標，強化責任落實，層層分解任務，層層傳遞壓力，在抓落實、見成效增效益上狠下功夫；要求全體員工特別是中層以上管理人員要以這次會議為動力，進一步增強加快發(fā)展的使命感和緊迫感，振奮精神，鼓足干勁，勇于擔當，拼搏實干，奮力攻堅“五年倍增計劃”，以更快的速度、更大的步伐、更好的業(yè)績，為實現(xiàn)“雙百華陽”的宏偉目標而努力奮斗！
